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プロジェクト・リスク・マネジメント：
プロジェクトマネジメントは５つのプロセス群と１０の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。
その中でリスク・マネジメントはプロジェクト目標に影響を及ぼすリスクを洗い出し、分析し、対策を講じます。
リスク・マネジメントは立上げや計画時に実施されますが、実行時には日常管理としてきめ細かな管理活動を行います。
- 期間：
- 2日間
- 時間
- 9:30～17:00
- 目的：
- ウォーターフォール型プロジェクトにおける効果的なリスク・マネジメントについて学ぶことによって、効果的なリスク対策を行うことができるようになります。この領域では、事前対策としてのリスク対策や事後対策としての課題管理についても学ぶこともできます。（PMBOKガイド第6版＋第7版準拠）
- 概要:
- 1. プロジェクトにおけるリスク
- 2. リスク・マネジメント計画
- 3. リスク特定
- 4. リスク分析
- 5. リスク対策の策定
- 6. リスク対策の実施
- 7. リスクのフォローアップ
- 演習：
- 1. プロジェクト立上げ時のリスク特定
- 2. プロジェクト計画時のリスク特定と分析
- 3. リスク対応策
- 4. リスク・フォローアップ
- 受講料：
- ￥60,000（税抜き）
PMBOK®ガイド 第7版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
- 受講証明書：
- PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行
- 開催地：
- PMA:東京都中央区東日本橋3丁目7番7号グランドメゾン東日本橋202 PMアソシエイツ株式会社内
開催日程
上記「申込み」またはメニュー「お問合わせ」からご相談ください。