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プロジェクト・資源マネジメント：
プロジェクトマネジメントは５つのプロセス群と１０の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。
その中で資源マネジメントはプロジェクト要員に焦点を合わせ、要員を集め、チームを形成し、コンフリクトを解消し、動機づけし、チームのパフォーマンスを向上させるように活動します。
当講座では、リーダーシップとコミュニケーションに注力して学びます。
- 期間：
- 2日間
- 時間
- 9:30～17:00
- 目的：
- ウォーターフォール型プロジェクトにおける効果的な資源マネジメントについて学ぶことによって、効果的なチーム形成や育成を行うことができるようになります。この領域では、リーダーシップの種類やリーダーシップを発揮する方法を学ぶこともできます。（PMBOKガイド第6版＋第7版準拠）
- 概要:
- 1. チームワークとリーダーシップ
- 2. 資源マネジメント計画
- 3. チーム憲章
- 4. 協働と役割
- 5. チーム形成
- 6. スチュワードシップ
- 7. 状況別リーダーシップ
- 8. コンフリクト対応
- 9. 動機付け
- 演習：
- 1. ケーススタディｘ6
- 受講料：
- ￥60,000（税抜き）
PMBOK®ガイド 第7版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
- 受講証明書：
- PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行
- 開催地：
- PMA:東京都中央区東日本橋3丁目7番7号グランドメゾン東日本橋202 PMアソシエイツ株式会社内
開催日程
上記「申込み」またはメニュー「お問合わせ」からご相談ください。