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プロジェクト・品質マネジメント：
プロジェクトマネジメントは５つのプロセス群と１０の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。 その中で品質マネジメントはISO９０００シリーズ準拠の考え方で統一され、プロジェクトにおけるプロセスや作業の品質を高めることによって成果物の品質を確保し、 ステークホルダーの品質要求に応えるように活動します。
- 期間：
- 2日間
- 時間
- 9:30～17:00
- 目的：
- ウォーターフォール型プロジェクトにおける効果的な品質マネジメントについて学ぶことによって、効果的な作業プロセス構築や品質管理活動を行うことができるようになります。（PMBOKガイド第6版＋第7版準拠）
- 概要:
- 1. プロジェクトにおける品質の考え方（ISO9000準拠）
- 2. 品質マネジメント計画
- 3. 品質尺度
・品質検査手法 - 4. 品質コスト
- 5. 限界分析
- 6. テスト計画
- 7. 問題管理
- 8. 品質保証活動
・品質監査
・改善活動
- 演習：
- 1. 品質尺度の設定
- 2. 特性要因図
- 受講料：
- ￥60,000（税抜き）
PMBOK®ガイド 第7版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
- 開催地：
- PMA:東京都中央区東日本橋3丁目7番7号グランドメゾン東日本橋202 PMアソシエイツ株式会社内