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プロジェクト・品質マネジメント:

プロジェクトマネジメントは5つのプロセス群と10の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。 その中で品質マネジメントはISO9000シリーズ準拠の考え方で統一され、プロジェクトにおけるプロセスや作業の品質を高めることによって成果物の品質を確保し、 ステークホルダーの品質要求に応えるように活動します。

受講料:
¥64,800(税込)
PMBOK®ガイド 第5版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
受講証明書:
PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行
講座要旨:
プロジェクトへの顧客やステークホルダーの要求事項を達成するように品質基準や品質コスト(予算)を定め、それにしたがってプロセスの品質を高めることによって成果物の品質を確保する方法と、QC七つ道具や新QC七つ道具など、品質活動によく使われるツールと技法を学びます。 当講座の講義と演習により理解を深めることができます。

講座スケジュール

第1日目 9:30~17:00
講義、品質要件に基づく品質計画作成演習(非機能要件を含む)
第2日目 9:30~17:00
講義、改善活動演習、品質管理演習
対象者:
・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生
・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方
開催地:
開催地A:東京都中央区東日本橋3丁目7番7号グランドメゾン東日本橋202アクセス方法

開催日程

講座ナンバー 講師名 講座日程 定員数 開催場所 状況
2017-1 鈴木安而 応相談 20名 開催地A 準備中