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プロジェクト・タイム・マネジメント:

プロジェクトマネジメントは5つのプロセス群と10の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。 その中でタイム・マネジメントは、スコープ・ベースラインを達成するための作業を時間軸で考えます。 つまり、マイルストーンに沿った実現可能なスケジュールを作成し、承認を受けてベースラインとし、納期に間に合わせるように進捗を管理します。

受講料:
¥64,800(税込)
PMBOK®ガイド 第6版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
受講証明書:
PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行
講座要旨:
プロジェクトへの顧客やステークホルダーの要求事項を達成するように、実現可能なスケジュールを作成するための手法やスケジュール管理手法を学びます。 当講座の講義と演習により理解を深めることができます。

講座スケジュール

第1日目 9:30~17:00
講義、WBS作成演習、スケジュール作成演習
第2日目 9:30~17:00
講義、スケジュール遅れ対策演習、リスク対策演習
対象者:
・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生
・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方
開催地:
開催地B:〒151-0073 東京都渋谷区笹塚1-64-8 笹塚サウスビル6F 株式会社 ami 教室

開催日程

講座ナンバー 講師名 講座日程 定員数 開催場所 状況
2017-1 鈴木安而 応相談 20名 開催地B 準備中