プロジェクトマネジメントは５つのプロセス群と１０の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。その中でスコープ・マネジメントは、プロジェクトにおける責任範囲、作業範囲、および成果物の仕様について規定し、顧客の要求事項を満たすように活動します。
決定されたスコープをスコープ・ベースラインといいますが、これを達成するために他の知識エリアが活動する、といっても過言ではありません。

受講料：

￥60,000（税抜き）
PMBOK®ガイド 第7版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください

受講証明書：

PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行

講座要旨：

プロジェクトマネジメントは顧客やステークホルダーのニーズを正しく把握することから始まります。 この知識エリアを理解することによってニーズや要求事項が間違いなく把握、理解されるようになり、 お客様との成果物や仕様に関するトラブルが激減します。当講座の講義と演習により理解を深めることができます。

対象者：

・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生
・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方