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プロジェクト・スコープ・マネジメント:
プロジェクトマネジメントは5つのプロセス群と10の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。その中でスコープ・マネジメントは、プロジェクトにおける責任範囲、作業範囲、および成果物の仕様について規定し、顧客の要求事項を満たすように活動します。
決定されたスコープをスコープ・ベースラインといいますが、これを達成するために他の知識エリアが活動する、といっても過言ではありません。
- 受講料:
- ¥60,000(税抜き)
PMBOK®ガイド 第7版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
- 受講証明書:
- PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行
- 講座要旨:
- プロジェクトマネジメントは顧客やステークホルダーのニーズを正しく把握することから始まります。
この知識エリアを理解することによってニーズや要求事項が間違いなく把握、理解されるようになり、
お客様との成果物や仕様に関するトラブルが激減します。当講座の講義と演習により理解を深めることができます。
講座スケジュール
- 第1日目 9:30~17:00
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講義、要件定義演習、WBS作成演習
- 第2日目 9:30~17:00
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講義、リスク対策演習、スコープ変更演習
- 対象者:
- ・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生
・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方
開催日程
上記「申込み」またはメニュー「お問合わせ」からご相談ください。