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プロジェクト・スコープ・マネジメント:

プロジェクトマネジメントは5つのプロセス群と10の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。その中でスコープ・マネジメントは、プロジェクトにおける責任範囲、作業範囲、および成果物の仕様について規定し、顧客の要求事項を満たすように活動します。
決定されたスコープをスコープ・ベースラインといいますが、これを達成するために他の知識エリアが活動する、といっても過言ではありません。

受講料:
¥64,800(税込)
PMBOK®ガイド 第6版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
受講証明書:
PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行
講座要旨:
プロジェクトマネジメントは顧客やステークホルダーのニーズを正しく把握することから始まります。 この知識エリアを理解することによってニーズや要求事項が間違いなく把握、理解されるようになり、 お客様との成果物や仕様に関するトラブルが激減します。当講座の講義と演習により理解を深めることができます。

講座スケジュール

第1日目 9:30~17:00
講義、要件定義演習、WBS作成演習
第2日目 9:30~17:00
講義、リスク対策演習、スコープ変更演習
対象者:
・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生
・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方
開催地:
開催地B:〒151-0073 東京都渋谷区笹塚1-64-8 笹塚サウスビル6F 株式会社ami教室

開催日程

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