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プロジェクト統合マネジメント:

プロジェクトマネジメントは5つのプロセス群と10の知識エリアで構成され、それが管理の基本的な要素となっています。
統合マネジメントには他の9つの知識エリアをとりまとめる役割があり、9つの知識エリアからの情報をもとに総合的な判断をおこなってプロジェクトを成功に導きます。
この知識エリアは、プロジェクト・マネジャーの主たる管轄領域ともいえます。当講座ではプロジェクト全体を通したリスク・マネジメントについて学びます。

日程:
下記をご覧ください。
受講料:
¥64,800(税込)
PMBOK®ガイド 第6版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
受講証明書:
PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行
講座要旨:
プロジェクトマネジメントのコアとして必須の領域で、立上げから終結までのすべての領域にわたってプロセスが定義されています。この知識エリアを理解することによってプロジェクト全体が俯瞰できるようになり、その他の知識エリアにおける管理をバランスよく進めることが可能になります。当講座の講義と演習により理解を深めることができます。

講座スケジュール

第1日目 9:30~17:00
講義、プロジェクト憲章作成演習、プロジェクトマネジメント計画書作成演習
第2日目 9:30~17:00
講義、監視・コントロール演習、変更管理演習
対象者:
・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生
・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方
開催地:
開催地B:〒151-0073 東京都渋谷区笹塚1-64-8 笹塚サウスビル6F 株式会社ami教室

開催日程

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