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プロジェクトマネジメント実践編：

基礎編の継続研修として、各知識エリアを詳細化して学びます。
演習課題はITプロジェクトを想定したもので、具体的なITシステムの要件からWBS,スケジュールを作成します。
さらにリーダーに求められるコンピテンシーについて演習し、リスクを洗い出し対策を考えます。
最後にプロジェクト成功の要件についてのケーススタディで、プロジェクト全体を見直します。

受講料：

￥60,000（税抜き）

PMBOK®ガイド 第7版対応

※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます

※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください

受講証明書：

PMP®資格維持に必要な13PDU発行 もしくは PMP®受験に必要な13時間の受講証明書を発行

講座要旨：

養成講座基礎編の継続コースとして、PMBOK®ガイド の10の知識エリアについて詳細化し、多彩な演習を通じて具体的な計画と管理の方法を学びます。

講座スケジュール

対象者：

・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生

・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方

BPOを行う会社の営業・業務企画の担当者

開催日程

上記「申込み」またはメニュー「お問合わせ」からご相談ください。