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プロジェクトマネジメント実践編:

基礎編の継続研修として、各知識エリアを詳細化して学びます。
演習課題はITプロジェクトを想定したもので、具体的なITシステムの要件からWBS,スケジュールを作成します。
さらにリーダーに求められるコンピテンシーについて演習し、リスクを洗い出し対策を考えます。
最後にプロジェクト成功の要件についてのケーススタディで、プロジェクト全体を見直します。

受講料:
¥60,000(税抜き)
PMBOK®ガイド 第7版対応
※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
講座要旨:
養成講座基礎編の継続コースとして、PMBOK®ガイド の10の知識エリアについて詳細化し、多彩な演習を通じて具体的な計画と管理の方法を学びます。

講座スケジュール

第1日目 9:30~17:00
講義、WBS作成演習、スケジュール作成演習
第2日目 9:30~17:00
講義、コンピテンシー演習、リスク管理演習、ケーススタディ
対象者:
・プロジェクトリーダー経験者およびその候補生
・プロジェクト管理者・リーダーを指導する立場の方
BPOを行う会社の営業・業務企画の担当者

開催日程

上記「申込み」またはメニュー「お問合わせ」からご相談ください。