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PMA月例セミナー：
当セミナーは、PMP資格保持者を対象として、PMBOK®ガイド をより深く理解し、あるいは、プロジェクトマネジメントに関する最新の情報を学ぶ場として設定されています。
- 日程：
- 下記をご覧ください。
- 受講料：
- ￥15,000(税別)
10回分一括前払いの場合には、追加1回分を無料とします。もし参加できなかった場合には、1年間持ち越しできます。 - ※受講料には講座で使用するテキスト代が含まれます
- ※企業研修など、団体割引あり お問い合わせください
- 受講証明書：
- PMP®資格維持に必要な3.5PDU発行 もしくは PMP®やACP®受験に必要な3.5時間の受講証明書を発行
- 講座要旨：
- 実務にとってきわめて重要な課題について、講師と共に深堀して理解を深めます。
- 受講要件:
- PMP資格試験に合格していること
- 講座スケジュール：
- 0.5日間
- 13:00～17:00(4時間)休憩含む
- 内容と時間割は講座によって変わります。PDU3.5時間分発行
- 開催地：
- 開催地A:東京都中央区東日本橋３丁目７番７号グランドメゾン東日本橋２０２
開催日程
| 講座のテーマ | 講師名 | 講座日程 | 定員数 | 開催場所 | 状況 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| プロジェクトの教訓はいつどうやって収集し活用したらいいのか。プロジェクトで振り返りや教訓を生かすナレッジ・マネジメントについて考える | 鈴木安而 | 6月10日 | ６名 | PMA | 終了 | ||||||
| 顧客の要求は常に変化する。これをリスクと捉えるのか、重要なビジネスの種と考えるのかがプロジェクトマネジメントの本質について考える | 鈴木安而 | 7月15日 | ６名 | PMA | 終了 | ||||||
| スケジュールはなぜ遅れるのか、本当に守るべきマイルストーンとは一体なんだろうか。独立変数型スケジューリングを考える | 鈴木安而 | 8月26日 | ６名 | PMA | 終了 | ||||||
| コスト管理だけでなくスケジュール管理にも有効なEVMにおけるアーンド・スケジュール（ES）について、その応用を考える | 鈴木安而 | 9月16日 | ６名 | PMA | 終了 | ||||||
| ソフトウェア品質とはなんだろうか、もう一度基本に返って、顧客から見た品質と開発者から見た品質を議論する | 鈴木安而 | 10月14日 | ６名 | PMA | 終了 | ||||||
| プロジェクトの成功は、リーダーシップ・スタイルに依存している。さまざまなリーダーシップについて、サーバント・リーダーシップを中心に考える | 鈴木安而 | 11月11日 | ６名 | PMA | 受付中 | ||||||
| プロジェクトの成功や失敗の最大要因はコミュニケーションにあると言われるが、そのなかでも重要な効果的な会議のありかたについて考える | 鈴木安而 | 12月9日 | ６名 | PMA | 受付中 | ||||||
| リスクについての新しい流れとして、「突発リスク」への対応が求められるようになってきている。ITプロジェクトにおいても重要なテーマであり、そのリスク対策を具体的に考える | 鈴木安而 | 1月13日 | ６名 | PMA | 受付中 | ||||||
| アジャイルプロジェクトに求められる契約体系は日本のビジネス慣習になじまない。どのような要素を含めるべきなのか、5月に成立した民法改正内容を踏まえて考える | 鈴木安而 | 2月10日 | ６名 | PMA | 受付中 | ||||||
| ステークホルダー・エンゲージメントとは一体なんなのか、基本に戻ってプロジェクト成功の要件を考える | 鈴木安而 | 3月10日 | ６名 | PMA | 受付中 |